Время чтения: 6 минут

7 мифов об удаленной работе

Впервые об удаленной работе, как о новой концепции трудоустройства заговорили в 70-х годах прошлого века.

Концепция удаленной работы была разработана более 40 лет назад американским физиком Джеком Ниллесом. В 1973 году он предложил новый вид организации трудовой деятельности — телеработу, при которой сотрудники компании выполняли свои обязанности из дома, поддерживая связь с руководством и другими специалистами по телефону. Так началась эпоха фриланса.

С развитием интернет-технологий возможности для эффективной коммуникации заметно возросли. Как следствие, увеличилось и число удаленных сотрудников. И особенно четко эта тенденция прослеживается в последние 10 лет. Если в 2005 году в США удаленно работали чуть больше 10 млн. человек, то сегодня эта цифра выросла в 5 раз.

В России число удаленных сотрудников тоже постепенно увеличивается. Однако темпы роста не столь впечатляющи. Вызвано это комплексом причин — тут и консерватизм работодателей, и сложившиеся традиции, и отсутствие четкой нормативной базы, законодательно регламентирующей труд фрилансеров. Не малую роль играет и негативное отношение, вызванное непониманием принципов работы в домашнем офисе и породившее множество мифов об удаленном труде. О них мы и поговорим подробнее.

Развитие интернета повлекло за собой взрывной рост числа удаленных специалистов во всем мире.

С развитием IT-технологий количество удаленных специалистов выросло в разы.

Мифы, распространенные среди работодателей

Главными причинами, по которым работодатели не хотят отпускать специалистов на «удаленку», является невозможность контроля рабочего времени и кажущаяся ненадежность дистанционных сотрудников.

Миф №1: фрилансеры работают меньше, чем сотрудники в офисе

Согласившись отпустить сотрудника на удаленную работу, уже в первый день руководитель задумывается о том, чем занят подчиненный в рабочее время. Если в офисе все на виду, то за фрилансером проследить почти невозможно. Отсюда и сомнения — работает сотрудник, делает домашние дела или смотрит телевизор.

Исследования на тему самоорганизации удаленных специалистов проводил еще Джек Ниллес. Позже анализ деятельности фрилансеров выполнялся и другими экспертами области. При этом все они пришли к одному выводу — при правильной мотивации от 74% до 88% сотрудников (по данным разных исследований) дома работают больше и продуктивнее, чем в офисе.

Миф №2: фриланс — это не надежно, сотрудник может пропасть в любой момент

Важно понимать разницу между фрилансером и удаленным работником. Первый привлекается для разовой работы над одним проектом. Впоследствии, если сотрудничество устроило обе стороны, фрилансеру могут доверить работу над вторым, третьим, «-надцатым» проектом. При этом оплата идет только за рабочее время (чаще сдельно), периоды простоя не оплачиваются. Что касается удаленного сотрудника, то от офисного он отличается только местонахождением, все остальное, включая официальное трудоустройство, одинаково. А потому работать с удаленным спецом ничуть не опаснее, чем с человеком, ежедневно приходящим в офис. В конце концов, он тоже может не выйти на работу или внезапно «пропасть» на несколько дней.

Миф №3: фрилансерам платят меньше, чем штатным сотрудникам

Опасное мнение, которое приводит к найму непрофессионалов и работников, неспособных вовремя выполнить ни одно задание. Приведу пример: допустим, средний уровень заработной платы в профессии 50 тыс. рублей. Если при найме сотрудника в офис вместо средней или большей суммы претендент на должность назовет желаемую зарплату 25 тыс. рублей, работодатель наверняка задумается о его профессиональной подготовке и опыте работы. Однако подыскивая фрилансера, многие забывают об этом, нанимают дешевых работников, раз за разом наступают на одни и те же грабли и в итоге полностью разочаровываются в удаленных сотрудниках. А между тем, подняв зарплатную планку хотя бы до среднего уровня, можно найти фрилансеров, обладающих и опытом, и нужной квалификацией, и ответственностью, и другими полезными качествами.

При условии правильно организованного взаимодействия фрилансеры работают больше и лучше специалистов, ежедневно приходящих в офис.

Удаленный специалист такой же сотрудник, как и персонал, работающий в офисе.

Мифы, распространенные среди фрилансеров-новичков

Мифы об удаленной работе ходят не только среди работодателей, но и среди подчиненных, мечтающих сменить надоевший офисный стул на уютное домашнее кресло.

Миф №1: удаленные сотрудники работают в свободном графике

Отчасти это верное утверждение, но только отчасти. Если фрилансер работает не в команде, получает оплату за проект, а не повременно, сдает заказ в срок, то работодателя не волнует, когда выполняется работа — в течение общепринятого рабочего дня, ночью или ранним утром. Как правило, в свободном графике работают веб-дизайнеры, копирайтеры, программисты и другие специалисты, являющиеся «чистыми» фрилансерами. Если же речь идет о штатном сотруднике компании, работающем в удаленном режиме, то ему, скорее всего, придется работать в одном графике с офисным персоналом.

Миф№2: фрилансеры выбирают интересные проекты

На самом деле это не совсем так. На первом этапе вебмастер берет в работу любые проекты. Зачастую они не только неинтересны, но и очень скромно оплачиваются. Это нужно, чтобы наполнить портфолио, приобрести постоянных клиентов, создать себе репутацию, в конце концов, заработать на жизнь. И только высокооплачиваемые специалисты, добившиеся известности в профессии, могут позволить себе отказаться от проекта, потому что он им не интересен.

Миф №3: фрилансер — сам себе начальник

Опять неверно. Если мы говорим о штатном сотруднике, работающем удаленно, то руководитель у него тот же, что и у персонала в офисе. В том случае, если речь идет о полноценном фрилансе, это утверждение ближе к истине, но тоже не совсем верно. Свободный график и компьютер на домашнем столе еще не делают фрилансера начальником — он исполнитель. Отношения между ним и заказчиком лишь отдаленно напоминают отношения между руководителем и подчиненным, но все же скорее именно клиента можно назвать начальником.

Миф, распространенный среди друзей и родственников фрилансера

Родственники и друзья фрилансеров тоже вносят свою лепту. Очень часто они считают удаленную работу чем-то простым, не требующим времени и усилий. Отсюда рождается еще один миф о фрилансе.

Миф №1: у фрилансера много свободного времени

Ошибочное мнение, которое нередко становится причиной проблем в личных отношениях. «Ты все равно дома сидишь, я забегу к тебе, чтобы скачать книгу (фильм, игру)» или «Ты все равно дома сидишь, неужели трудно вымыть пол (забрать ребенка из сада, приготовить обед)» — эти или похожие фразы слышал каждый фрилансер. Со стороны кажется, что никаких проблем в совмещении работы и домашних обязанностей нет. Но это не так. Фриланс — это не просиживание времени за компьютером. Это работа, нередко в ночное время. Это огромные объемы обрабатываемой информации. Это высокая ответственность. Это риск потерять заказчиков из-за срыва срока сдачи проекта. Это самоорганизация, рабочий настрой и невозможность отвлечься на беседу с другом, уборку квартиры или готовку обеда.

Родственники нередко считают удаленную работу чем-то несерьезным и просят совмещать ее с домашними обязанностями.

Фрилансер в представлении друзей и родственников.

В заключение: что нужно, чтобы стать фрилансером?

В первую очередь, конечно — профессиональные знания и навыки. Это обязательное условие, необходимое для удаленной работы ничуть не меньше, чем для трудоустройства в офис. Не менее важны и личные качества, позволяющие работать в отрыве от коллектива и самостоятельно управлять временем — самоорганизация, ответственность, коммуникабельность, умение и стремление развиваться в профессии.

Удаленная работа ничем не отличается от офисной, кроме местонахождения человека. И как любой вид деятельности, она имеет свои плюсы и минусы. Главное — не зацикливаться на мифах и стремиться к новому, если оно сулит выгоду для компании или человека. Тогда можно максимально использовать плюсы фриланса и минимизировать его недостатки.

На следующей неделе мы обязательно продолжим разговор о фрилансе, удаленной работе и принципах взаимодействия «надомника» и работодателя. Заглядывайте в блог, будет интересно.

Мнение Юрия:

Чего-чего нет у фрилансера, так это свободного времени. «Свободный работник» зарабатывает деньги только когда работает. Его рабочий режим формируется под влиянием внешних факторов, а желания и предпочтения самого фрилансера обычно выдавливаются этими факторами на второй, а то и на третий план. Ему нужно готовить материалы или выполнять задачи в определенные сроки. Ему приходится быть на связи с заказчиками, и если он хочет, чтобы с ним сотрудничали люди, готовые платить за работу, то он будет подстраиваться под их требования и пожелания. Постепенно востребованный фрилансер превращается в самого дисциплинированного сотрудника, который сам организовывает себе рабочее пространство, составляет рабочие графики, согласовывает их с заказчиками, пишет планы и делает отчеты. Рабочий день фрилансера очень часто длится дольше, чем рабочий день сотрудника офиса.

Мнение Ольги:

Отношение к удаленной работе в мире разное. В США подобный способ организации труда приветствуется многими компаниями. В нашей стране это явление пока не столь массовое. В Европе к фрилансерам относятся скорее негативно, к примеру, в Великобритании их называют precariat, что можно перевести как «нестабильный пролетариат». Но, несмотря на такое неоднозначное отношение, удаленная работа уже стала данностью, ведь число фрилансеров увеличивается с каждым днем. Отказываться от дистанционного сотрудничества или использовать ее преимущества на благо? Каждый решает самостоятельно. Что же касается меня, то свой выбор я сделала в 2009 году и до настоящего времени еще ни разу не пожалела об этом.

Оцените статью:
Понравилась 1
Не понравилась 0
Автор: Артём Шаманский / Создатель проекта

Не бояться, уверенно идти вперед, если нужно, то напролом или даже, ломая кости и вгрызаясь в эту жизнь зубами, если это единственный шанс, чтобы жить и чувствовать себя человеком, чтобы испытывать уважение к самому себе и знать, что сделано все, что можно и даже более того ради достижения поставленной цели.

Нам интересно ваше мнение, напишите комментарий:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с «Политикой конфиденциальности».

Обмен мнениями и отзывы о публикации
  • Павел / 09.12.2015
  • Светлана / 14.12.2015
Подпишитесь на рассылку блог-оптимизатора.рф

Уже подписались 800 человек